Seguridad industrial

La Seguridad Industrial Como Disciplina Operativa en él Perú

•Para el 2016 en el Perú ocurren 1,565 muertes por accidentes de trabajo al año, que representan un 18.9 incidentes por cada 100 mil pobladores de la Población Económicamente Activa del Perú (PEA), uno de los ratios más altos y preocupantes de América Latina.

•Demanda de Ingenieros de Seguridad alta.

•El estado Peruano, medidas regulatorias: Reglamento de la Ley N.º 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo con el objeto de promover una cultura de prevención de riesgos laborales a través del deber de prevención de los empleadores

•Las más grandes empresas están adoptando Sistemas internacionales en temas de seguridad industrial.

En el Perú la seguridad industrial necesita de disciplina operativa porque ayuda a evitar accidentes y lesiones graves y a su vez contribuye a un mejor rendimiento empresarial. 

DISCIPLINA OPERATIVA

Sienta las bases para que una organización alcance la excelencia en la Administración del Riesgo Operacional y de la Seguridad de Procesos. La disciplina operativa se define como la dedicación y el compromiso profundamente arraigados en cada miembro de su organización que les permite llevar a cabo los procedimientos operativos siempre de la manera correcta. 

 Paso 1: Establecer la cultura de seguridad

Un programa de gestión de riesgos operacionales será tan eficaz como lo permita la cultura de seguridad subyacente. 

Si una organización tiene poca cultura de seguridad, los esfuerzos de gestión de riesgos operacionales están abocados a enfrentarse a otras prioridades contradictorias, como:

- Las necesidades de producción o la reducción de costes.

Una cultura de seguridad sólida, basada en un compromiso con los valores básicos de seguridad, salud y medio ambiente, respalda el establecimiento de sistemas de seguridad cuyas prioridades no se consideran contradictorias con otras prioridades, sino inherentemente necesarias para completar cualquier trabajo de forma adecuada. 

Paso 2: Proporcionar liderazgo y compromiso a los directivos

El liderazgo y compromiso de los directivos, que es visible en toda la organización, resulta imprescindible para seguir destacando en la gestión de riesgos operacionales. Es necesario partir de la formación y fomento de una sólida cultura de seguridad y continuar con políticas que fijen altas expectativas de excelencia en el rendimiento en materia de seguridad. 

Se implementan en las decisiones diarias que proporcionan recursos y dan alta prioridad a las actividades relacionadas con la seguridad, deben respaldar y reforzar los sólidos programas de gestión de riesgos operacionales y la responsabilidad.

Paso 3: Implementar un programa completo de gestión de riesgos operacionales.

Un buen punto de partida para desarrollar un programa sólido son las normativas existentes, como la Norma de Gestión de Seguridad de los Procesos de la Ley sobre Salud y Seguridad Laboral y el Programa de Gestión de Riesgos de la Agencia de Protección Medioambiental de Estados Unidos. Sin embargo, la normativa sólo se debe considerar en general como un punto de partida que representa los niveles mínimos esenciales. Deben tenerse en cuenta requisitos adicionales que vayan más allá de las normas y cumplan mejor las necesidades corporativas de seguridad de los procesos.

Actualmente los requisitos de gestión de riesgos operacionales se definen mediante una serie de estándares corporativos de seguridad de los procesos.

Difícil cambiar el pensamiento y la cultura de la población peruana en temas de seguridad y salud ocupacional
Distintos sistemas de gestión de seguridad y control de riesgos operacionales han sido adoptados por distintas empresas y han logrado resultados favorables


El sistema de Disciplina operativa DUPPONT es uno de los programas que más éxito ha tenido a nivel mundial y que comienza a ser adaptado a la realidad en el Perú.

DUPONT es una empresa a nivel mundial que ha logrado el éxito en función a seguridad industrial, la cual ha creado. El fundador de DuPont estableció la política fundamental en materia de seguridad laboral, que ha seguido siendo un valor esencial durante más de 200 años y ha generado una sólida cultura general de seguridad.

Es necesario que en el Perú se tome acciones a nivel cultural en temas de seguridad industrial, necesita de la disciplina operativa ya que ayuda a evitar accidentes y lesiones graves y a su vez contribuye a un mejor rendimiento empresarial, que en nuestro día a día exista el sentido de prevención y sobre todo que las nuevas generaciones hagan de la seguridad parte de su entorno. La disciplina operativa no solo busca una cultura de organización en excelencia de seguridad, sino que también busca un cambio en nuestro estilo de vida, por lo tanto, si bien la disciplina operativa no ha tenido aun tanta aceptación como en otros países se puede esperar romper el paradigma que la seguridad industrial, la cual es tarea de la empresa o del colaborador, es una tarea conjunta y sobre todo de índole cultural para poder lograr la excelencia.

Referencias Bibliográficas:


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9. DuPont Sustainable Solutions Boletín electrónico de Julio - Agosto de 2016